- 任重道远 ERP上线后为何事故频发

在ERP上线后前路还是任重而道远。从表面上看ERP运行可能是风平浪静,但是暗地里却也可能是波涛汹涌。只有建立了规范化的ERP运维流程和不断的持续改良,ERP应用才会更顺畅。否则,任何一个因素的失误都可能会革了ERP的命,让企业所有的努力都化为乌有。
- ERP软件选择策略解析

选择到合适的ERP软件能够大幅提高你的生产力、降低成本、改善运营,并将客户满意度提升到一个新的台阶。 在选择ERP的决策流程中会有许多考虑因素,其中最主要的就是功能与价格,不过在开源ERP上,还要将某些特有的因素也考虑在内:
- ERP实施要与企业业务流程相吻合

对于陈思克来讲,ERP已经不陌生了,有了之前与ERP打交道的经历,虽然是以失败而告终的但公司并没有因此而放弃用ERP系统来提升企业的管理水平。"公司要提高竞争力、要上规模、要发展,就一定要实施信息化,导入ERP系统是企业迈入信息化门槛的关键。"
- ERP 我最看重什么?

作为信息化的代名词,ERP可谓是众多管理软件中饱受争议的一个。从最初的“万能”论,到随后的“无用”论和悲观论,经过二十多年的发展,中国企业对ERP的认识日趋理性。然而面对:ERP,你最看重什么?答案仍然是五花八门:易用性、灵活性、ERP的核心思想、主体功能、稳定性等等。