HOT排行榜
- [专题] 小肥羊的信息化之路
- [白皮书]流程与创新：企业“过冬”之道
- [专区]中外管理软件大比拼
- [荟萃] 金融风暴袭来 企业如何借IT“过冬”
- [问答]SQLServer 2008 新特性知识竞答
- [活动]SQL Server 2008 有奖征文
- ERP软件选择策略解析
选择到合适的ERP软件能够大幅提高你的生产力、降低成本、改善运营，并将客户满意度提升到一个新的台阶。 在选择ERP的决策流程中会有许多考虑因素，其中最主要的就是功能与价格，不过在开源ERP上，还要将某些特有的因素也考虑在内： - ERP实施要与企业业务流程相吻合对于陈思克来讲，ERP已经不陌生了，有了之前与ERP打交道的经历，虽然是以失败而告终的但公司并没有因此而放弃用ERP系统来提升企业的管理水平。"公司要提高竞争力、要上规模、要发展，就一定要实施信息化，导入ERP系统是企业迈入信息化门槛的关键。"
- ERP 我最看重什么？作为信息化的代名词，ERP可谓是众多管理软件中饱受争议的一个。从最初的“万能”论,到随后的“无用”论和悲观论,经过二十多年的发展,中国企业对ERP的认识日趋理性。然而面对：ERP，你最看重什么?答案仍然是五花八门：易用性、灵活性、ERP的核心思想、主体功能、稳定性等等。
- 如何才能使ERP升级更简单化对于想要保持竞争力和盈利边际的企业来说，ERP解决方案是一股重要的推动力。从SAP到骨文，以及那些基于托管和SaaS平台的软件与应用(其中代表就是Salesforce.com)已逐渐成为企业必须部署的技术解决方案。
- 中小企业ERP实施失败总结和原因分析中小企业ERP系统实施失败或不成功或没有实际价值，其原因到底是什么呢?通过对国内一些中小企业ERP项目实施失败案例的总结、分析和思考，笔者认为：企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因，同时存在于企业和软件实施者两个方面。对于中小企业尤其如此。
- 新一代ERP技术架构首选SOA“就我们目前所了解的情况，SOA的迅速应用将会使ERP市场走到尽头。”提到SOA与ERP，AMR研究中心的Bruce Richardson曾经这样表示。与Bruce Richardson同样，随着SOA概念的提出，很多人都认为SOA是ERP的终结者。但事实究竟如何呢?
邮件订阅
ERP软件选择策略解析选择到合适的ERP软件能够大幅提高你的生产力、降低成本、改善运营，并将客户满意度提升到一个新的台阶。 在选择ERP的决策流程中会有许多考虑因素，其中最主要的就是功能与价格，不过在开源ERP上，还要将某些特有的因素也考虑在内：
2009企业信息化高峰论坛自2008年底金融风暴席卷全球以来，中国的企业一度遭受重创。尤其是实力相对薄弱的中小型企业，更是经受了极为严峻的生死考验。
东北地区首套ERP系统上线运行6月1日10时30分，历时217天的卓绝努力，吉林省电力有限公司企业资源管理(ERP)系统成功上线运行。在系统如期成功上线的同时，吉林省电力有限公司已开始着手就下一步的深化推广应用工作进行部署。
研究报告：新兴软件交付模式的机会与挑战研究机构Business Insights发表的一篇题为“未来软件交付：新兴软件交付模式的机会与挑战”的研究报告考察了这个市场的状况。这篇报告还考察了软件交付模式未来的市场机会，以及这种模式在未来如何扩展达到硬件平台。
- 深度分析五金机电业如何实施ERP正确无误的实施信息化系统能够提高企业决策能力与对市场的把握能力，最终实现企业管理的整体优化，确保企业在市场中的竞争力，并为企业发展开拓更大的空间。
- 钢铁企业ERP软件选型经作为典型传统行业的钢铁企业，在国家“以信息化带动工业化”的号召下，以提升企业核心竞争力为目标，纷纷举起了信息化的大旗。
- ERP选型第一步：做好高层领导的培训工作ERP系统往往被视为一把手工程，企业的高层领导在系统的选型、实施、上线等过程中都起到了把握全局的作用，尤其是在选型阶段更像是战争中制定和选择作战方案的统帅，其决定直接影响到后续的一系列工作能否顺利开展。
论坛
All Rights Reserved, Copyright 2004-2009, Ctocio.com.cn
渝ICP证B2-20030003号 如有意见请与我们联系 powered by 天极内容管理平台CMS4i
渝ICP证B2-20030003号 如有意见请与我们联系 powered by 天极内容管理平台CMS4i
