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企业绩效管理:给ERP装上“BI大脑”

作者: ,  出处:中国商业智能网, 责任编辑: 金璞, 
2007-03-07 00:00
  目前国内企业兴起了绩效管理的热潮,在这股热潮中绩效管理流行起KPI,但是企业在KPI的应用效果并不尽如意。据一份国际4大的调查:目前国内最常用的绩效管理类型是目标管理(MBO)和关键业绩指标体系(KPI),但是大部分被调查者对其公司的绩效管理系统表示不满意。

  二、企业绩效管理的解决方案--商务智能

  1.商务智能的意义———挖掘数据的价值

  关于商务智能目前国内外有以下认识:

  按照Dan Pratte说法,商务智能本质上是关于把组织的业务数据转化成容易理解、价值较高的信息,并将正确的信息在正确的时间以正确的方式分配给正确的人。(参见An Introduction to Business Intelligence,www.techrepublik.com)根据国际数据公司(IDC,International Data Company)的定义,商务智能是对商业信息的搜集、加工、管理和分析过程,目的是使企业的各级决策者获得知识或洞察力,促使他们更快地做出对企业更有利的决策。商务智能一般由数据仓库、数据查询和报表、数据挖掘、在线分析(OLAP)、预算和预测等部分组成。换而言之,商务智能是站在今天角度回顾过去展望未来,将过去的信息转变成今天的知识进而转变成明天的财富。

  一般认为,商务智能将在很多领域给企业带来好处:

  1)信息共享

  2)灵活性和适应性

  3)及时有效

  4)控制企业增长

  大多数BI方案都具有可修改、可升级的特点,所以它可以伴随企业的增长而发展。最高管理层可以监控这种公司内的变化及其与外部的相互影响,据此修正和控制公司的增长速度;而许多没有BI应用的公司很可能在公司从小变大的增长过程中栽跟头,因为他们不知道公司正在发生什么,往往在管理层发现问题之前就出事了。

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