尼桑汽车实施SAP应用案例
尼桑汽车有限公司总部设在日本东京。近年来，公司业务以惊人的速度迅速发展，由2000年亏损6,843 亿日元，到2003年实现赢利7,100亿日元。2002年4月，尼桑公司制定了新的三年计划NISSAN180B，力争三年内将采购成本降低15%。 阅读全文2008-07-16 10:03
SAP零售行业ERP应用案例
运输等业务为主。2005年亿阳整车销量达5000 辆，年营业额突破10亿，营销网络遍布整个内蒙。从成立之初，亿阳就十分注重运营流程的标准化建设和企业信息化建设，并将信息化工作看作企业前进的主要动力之一。 阅读全文2008-07-03 10:46
金蝶K/3ERP 沃尔玛连锁配送个性化实施解决方案
随着中国的对外开放，国外知名零售商纷纷加紧抢占中国市场。1996年进军深圳的沃尔玛目前在深已开设了6家连锁分店。据统计，沃尔玛的销售额以每年200亿美元的速度在增长。 阅读全文2008-07-01 14:18
惠普企业分销资源管理解决方案
本方案由中国惠普有限公司和任我行软件发展有限公司共同提供。"任我行-网络化分销系统"是基于WEB开发的，集成进销存、分销、财务、办公信息管理一体化的中高端企业管理系统。 阅读全文2008-04-17 13:29
快速消费品行业ERP解决方案
快速消费品行业FMCG的核心竞争力是产品的设计、制造和销售。面对日益激烈的市场竞争，除了采用在采购、生产领域加强管理降低成本，加大销售力度等因素以外，降低销售物流各环节的库存货物和资金占用、科学管理和调动物流资源使产品销售的物流成本大幅度下降等成为企业考虑的重要问题，即如何获得“第三利润源泉”? 阅读全文2008-03-12 11:23
ERP案例重现：郑纺机规模化生产的IT秘诀
“信息化是企业的神经系统，只有神经系统正常运行，企业各部门的业务流程才能有序、有效地运转起来。”张向阳说，多年来，郑纺机一直在信息化的道路上不懈努力。 阅读全文2008-03-12 10:37
ERP案例解析：因泰莱的质量DNA
"系统可跟踪到每一块单板与器件的生产与供应细节。"在干净明亮的车间里，生产部经理范坤拿着条形码扫描机做着演示，随着"嘀、嘀"的声音，一条条明细信息在系统屏幕上陆续显示。 阅读全文2008-01-02 14:02
纳贝斯克集团的仓库管理系统建设案例
纳贝斯克食品(苏州)有限公司为世界500强企业纳贝斯克于1995年11月在苏州投资5000千万美元建立。先进的生产设备和技术为它奠定了坚实的基础。 阅读全文2007-11-27 11:33
ERP下载:资源约束下的单件生产订单作业选择优化算法
单件生产ETO类型企业通常按订单进行生产,当企业的成产能力低于市场需求时,如何在多个订单作业中优化选出能获得最大利益的作业来执行是安排生产计划的关键. 阅读全文2007-11-26 10:40
深度分析：全面整合集团企业的物流系统
根据对国外一些大公司物流状况进行调研、比较，我们发现国内的集团性的物流已经远远落后于国外大集团公司，成为国内集团企业发展的制约因素。因此，我们根据自己的研究提出了此研究成果，建议国内集团企业从长远的发展出发，发挥集团的整体效应，利用网络信息技术资源优势和外部资源，对本企业内部物流进行全面的重组和改革，进行统一协调和管理，迎接电子商务时代的到来，促进集团资源的全面整合。 阅读全文2007-11-07 13:44
集成工贸手袋厂用ERP加强企业管理方案
集成工贸有限公司使用Microsoft Dynamics AX系统，覆盖公司的采购、生产、销售和财务管理，由公司内部员工使用，延伸到了合作伙伴、客户，极大的提高了生产力和管理效率。 阅读全文2007-08-15 07:00
ERP让东风汽车管理透明化、逻辑化
中国最大的汽车合资企业东风汽车有限公司(东风有限)于今年3月底，在下属的东风日产乘用车公司、东风商用车公司和东风汽车股份公司(上市公司)，成功上线SAP(ERP)企业管理软件系统，实现“三天关帐、五天报表”的既定目标，完成优化企业“神经系统”的“领航计划”，从而使公司管理更加透明化... 阅读全文2006-06-02 09:31
宝钢在其供应链规划系统中采用ILOG CPLEX
软件组件供应商ILOG公司与上海仁维软件有限公司联合宣布，中国首屈一指的钢铁冶炼企业宝钢在其企业总体规划(EMP)解决方案中部署了 ILOG CPLEXâ优化软件，用于其整体企业供应链的规划工作。这套方案是由上海仁维软件有限公司设计并开发，它令宝钢的交货周期大幅度缩短，而确认定单的时间也由数天减少到仅仅几秒钟，此外，计划周期也由原来的三周减少为一周 阅读全文2006-03-24 11:01
正视你的失败
"已经失败了，别人知道也没关系，对其他的企业也是一种警示。"这是旗标文具(深圳)有限公司电脑中心电脑工程师颜复红转达记者的采访申请时，旗标文具的老总说的一句话。做记者这么久，唯独这短短二十多个字，让记者好几天心里都热乎乎的。毕竟，在今天的企业中，能如此正视失败的老总实在少之又少 阅读全文2005-10-20 17:17
实施服务掣肘ERP选型
由于与ERP实施方既不了解钢结构行业特点，又不能配备足够多具有丰富经验的实施顾问，浙江精工钢构不得不将原本半年就结束的ERP选型推迟到一年以后。 阅读全文2005-10-12 16:27
Windows 夯实三重信息化基础
工集团三明重型机器有限公司（以下简称“三重”）是福建省高新技术企业、省百家重点骨干企业、省利税300强、省技术创新示范企业和省级文明单位。在去年公司成功实施ERP之后，为更有效率、更低成本地管理企业 阅读全文2005-09-22 17:28
2005年中国制造业信息化ERP产业技术论坛在上海隆重召开
2005年8月30日，由科技部高技术研究发展中心、863计划现代集成制造系统技术主题专家组主办的主题为“普及与深化并举，推进ERP产业技术发展”的2005中国制造业信息化ERP产业技术论坛在上海金茂君悦大酒店隆重举行，取得圆满成功 阅读全文2005-09-08 15:54
2005中国ERP产业论坛掀起中国制造业信息化新高潮
即将于8月30日在上海金茂君悦大酒店举行的“2005中国制造业信息化ERP产业技术论坛”受到了国内外ERP软件厂商和制造企业的热烈欢迎和积极响应 阅读全文2005-08-18 11:33
旗标文具 ERP迷途寻归路
一波三折之后，旗标文具ERP项目终被叫停，这个过程中究竟谁是谁非我们无意去争论，甚至实施方是谁在采访中记者也没有去刻意询问。请来专家分析这个案例的唯一目的就是，希望能给更多的企业的ERP成功实施提供参照 阅读全文2005-08-18 10:50
ERP成功靠自己
作为一家年营业额上亿的中小企业来说，东方集成上马ERP软件可谓慎之又慎。为了确保ERP项目成功，公司特地邀请了德勤咨询公司来协助评估各家ERP企业…… 阅读全文2005-07-15 10:31
浪潮容灾数据保护方案ERP系统案例
在详细了解瑞贝卡公司系统建设需求基础上，浪潮认为要最大限度的保证业务系统工作的连续性、可靠性，需要建设一个全面的、整体的异地容灾方案…… 阅读全文2005-06-16 11:13
CIO说:“你们全不合格”
北方重型汽车厂在2000年ERP选型时期曾经下了很大的工夫，选型初期，十几家集成商都瞄准了重汽，随之而来的就是对合作伙伴的考察与选择…… 阅读全文2005-03-23 16:12
面壁十年图破壁——信息化改造海尔
张瑞敏曾经说过：“企业误以为引进了国外的硬件、软件，就是流程再造，实际上，如果企业组织结构不再造的话，不管什么样的硬、软件来了都没有用”。 阅读全文2005-03-02 11:05
ERP案例：敏捷制造信息化助力(东南汽车)
33家汽车关联企业同上ERP，而同时精益生产的模式又是其主推的管理模式，如何理顺两者之间的关系，东南汽车是一个成功的例子。 阅读全文2005-03-02 11:04
