汽车行业对ERP啥要求
公司正在进行ERP的规划和调研,来了一家机械加工行业的ERP公司。还好的是,不是财务软件集团内的,偏重于计划管理而不是纯粹的成本核算;不好的是,其对汽车行业的特殊要求没有概念。我们有可能是第一个实验品。
b、样件的检验报告&计划
c、生产件批准(PPAP)
d、设计过程的纠正措施报告
e、其他要求的文件
如果以上文件能有固定的格式,将会大大的提高工作效率。
6、设计&开发更改的控制:ECN的实时&有效在管理上是矛盾的,如果控制不严格,不能保证有效;如果控制严格,文件的周转时间对于实时是一个考验。就我个人的观点:有效比时间重要。
相关的文件记录比较多,审批流程也比较复杂,应该备案的记录有:变更申请及相关审批、更改记录、审批记录、发放记录等。
二、汽车行业BOM的特点:在前面一篇文章中说过,汽车是通用&特殊定制的混合体,所以BOM对于通用、特征、可选、计划类物料的支持贯穿了整个产品的实现过程。虚拟件,尤其是针对总成的虚拟件的应用,也是汽车行业BOM一个显著的特点。
拿整车来说:国家标准GB有关于整车命名的方法,虽然该标准目前已经废止,但是仍然在普遍使用,而且国家发改委的公告目录仍然沿用该命名标准,所以汽车整车的编码最好而且也只能是参考该标准。但是同一个型号的整车可以有不同的颜色,不同的配置(内饰、外饰、音响等),要求整车BOM对于特征、可选、计划类物料的设置&管理绝对是一个难度很高的工作。
拿汽车零部件来说:最早一汽引进苏联的汽车零件编码规则是这样的:厂家拼音缩写(2-3位)+总成号(按照功能,一般是4位)+分总成号(一般是2位)+流水号(也有叫源码,一般是3位)+版本号或者变更号(一般也是3位);而日本某公司的编号规则稍微科学一点:零件的编码一般是5位(-)2位,头2位是总成号(按照功能)+流水号(3位,左右对称反应在流水号中),最后2位是版本号。因为现在很少有公司生产一种车型,所以能在品种繁多的零部件中,建立一种通用的编码体系,绝对是必须的。
拿设计BOM&工艺BOM&维修BOM来说:三者的区别是很大的。设计BOM只考虑了零件的构成关系,最底层的物料不一定是采购的;与工艺BOM的状态是完全不同的,对比维修BOM,有的零部件即使在设计BOM中,也未必能出现。所以如何协调这三者的关系,是设计人员必须考虑的问题。
以上的要求均与PDM软件本身的功能无关(软件实现不困难),都是在具体的实施过程中需要考虑&解决的问题。
至于标准件比较简单:命名标准按照行业标准就是了,但是汽车行业在BOM同一个层级上,因为功能不同(装配的位置,连接的零件不同),可能存在同一种标准件出现几次的情况,个人不推荐合并数量。
原材料也相对简单,汽车主机厂的原材料基本上就是:汽车定尺的冲压钢板,命名规则按照:材质+厚度+宽+长,就可以准确的描述其特征,不过需要注意的是存在一个重量向数量转变的过程,虽然误差不大。
三、CAD的集成&加密管理:要求支持多种CAD格式,各种图纸以及标准的多维分类&管理,并对电子文档的COPY&打印的严格控制(问题不大)。
四、特殊要求:这里涉及到一些汽车行业的特殊性,所以额外加以说明。
1、公告管理:因国家强制性法规要求,汽车整车是要上国家发改委的目录公告才可以在国内销售(出口无强制性要求),所以对于公告的管理是必须的。
2、重要性等级设置:因为公告中有部分零部件有生产一致性的要求(CCC),还有一部分零部件按照行业标准,必须定期有国家五大实验室的检测报告,其他的都是有标准(非强制性要求的)。所以针对不同零件的重要度等级设置,决定了企业对零部件的管理力度&方式:供方供应不同重要度等级的零部件,其提供的文件&通过验证的力度是不同的。
3、供方与零部件对应关系表:在汽车行业,所有的原材料&零部件都要求是合格供方供应。也就是说:指定的供方供应指定的产品。所以,建立一个对应关系表是必须的。
4、借代专标的定义:零部件的初始诞生跟随的是新车型,这就是专用件;如功能结构相似,一个车型用该零件临时替代(一般是以高代低),这就是代用件;如功能结构相同,完全可以使用到另一个车型,这就是借用件。所以,用借代专标定义的方式,将零部件与基础车型联系起来,对于派生设计是一种很好的指导方式。
5、版本要求:汽车的零部件或者配置的变更,对于整车的销售并无太大的影响,但是对售后服务有决定性的影响。所以变更的有效期在整个产品实现过程(不仅仅针对设计)必须得到严格的控制。

