IBM中国董事长周伟焜
周伟焜：
各位嘉宾、各位先生，我应该是说中午好。
我演讲的主题是从世界是扁平的里面谈到中国，作为从国外回来12年的人，看出它的优势和挑战在哪里。我认为可以走的一个模式说，可以怎么样走，跟大家分享一下。
首先刚才我讲的，这个里面所讲的，实际上今天所有的演讲者都提到中国的制造业，中国的未来会不一样，要做世界级企业，要做精细的管理，领导力是很重要的，也讲了一些管理软件工具带来的一些机遇，还有中国企业现在已经有很多很多成功的例子。我给各位一个例子，在我们开始扁平化的世界里面，常常听到是说，在非洲的草原上面，每天早上最担心的是两类动物，一个是羚羊，一个是狮子，狮子很怕是说它跑得慢抓不到羚羊的话会饿死，羚羊很怕，跑得慢就被狮子吃掉了，所以我希望这个故事在我们谈到世界扁平化里面，大家在思考的时间就思考到，狮子会担心有可能会饿死，如果是羚羊的话，你跑得最慢会被吃掉。
这本书的是说世界是平的，我不希望辩论世界究竟是不是平的，但是在这个里面，互联网跟技术带动了整个世界的改革，而中国跟印度的崛起也带来了另外一番局面，对各位看来是一个机遇，也可以看作是一个挑战，我第一次去印度是13年前，我最近一次是今年的6月份去的，基本是像中国1997年的趋势，这个变化是带来了全球中25亿的人变成消费者，也可以讲说，全球带来了另外大约10亿的劳动者跟支持者、工作者，这个会带来全球很多很多变革。所以在这个里面，我今天不准备讲很多有关IBM公司的，不会讲我们做什么，因为这些变化我们自己本身做很多的部署，希望把整个公司的架构改变，而运用到世界是平的这个机遇跟挑战当中。
我不准备一个一个的提，全球化，社会，消费者的权益，企业的整合，价值链的提升，政府的支持，我想从另外的角度，这五个可以是正面的，也可以是一个挑战，也就是说中国的企业会有更多的竞争，去到国外同样的并不一定是永远占到便宜，消费者的权益从媒体上看到，每一次就算美国厂商他要把产品收回的时间，对这个市场，对中国跟形象的影响，整合之后会跟越来越大的公司，有机会跟很好的公司合作，政府的支持，如果行业是刚好政府支持的时候，可能是一次重大的机遇，如果你不是在政府支持下，怎么办?这五个是双韧剑，是机会也是各种挑战。
