从二十世纪90年代以来,ERP逐渐成为人们瞩目的系统,它已经发展成为大型的单片式体系结构,拥有许多功能模块。但是随着企业在逐步应用的过程中发现,要计划和部署这些模块则需要数月或数年的时间。系统需要复杂的定制、调整,才能适应商业流程,而与其他应用的集成则需要编程至API,许多大型公司都拥有数十或数百个点对点连接需要进行维护。
因此,在传统ERP的弊病面前,SOA成为热门的IT词汇,但凡是做软件的人都在讨论SOA,仿佛SOA成了应用软件开发的最高境界。这原本是件好事,追求新技术是IT人的本能,只有这样,技术才能快速进步。但随之而来的是各个企业纷纷开始更换软件,一夜之间使所有的ERP软件都SOA了。于是IT业界提出了“SOA是否能取代ERP”的观点。可是,事实是否是这样呢?
| 什么是ERP?它的发展如何? |
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| 实施ERP成功案例:天思纺织服装企业 |
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优点 |
缺点 |
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| ERP | 1.建立完整生产流程 2.提升生产效率 |
1.无力承担企业之间的集成和协同 2.数据管理缺陷 >>更多 |
1. 实例解说ERP选型原则 2.成功实施ERP的八个建议 |
| SOA | 1.流程自动化 2.服务可简单可复合 |
1.建立SOA相当麻烦 2.SOA架构可能高度复杂 >>更多 |
1.SOA方向的管理需求 2.SOA成长五步走 |
| 什么是SOA?它的发展如何? |
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| 实施SOA成功案例:航空公司的IT系统 |
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调查
专家评论
专家评论:软件应用尤其是ERP项目的实施是一个复杂而艰巨的系统工程,它涉及到软件公司的产品成熟与否、实施人员对产品的熟悉程度、上层领导对项目的重视程度、中层干部对ERP流程认可程度、业务人员对操作的熟悉程度,以及企业效益、文化、人文地理环境、ERP厂商和客户的沟通程度等方方面面的因素。因此,每实施一个ERP项目,就如同指挥一个重大的战役。【查看全文】
专家评论:SOA 试图让 IT 能更快和业务同步,在规划上以朝向提供弹性的业务服务为目标。但在SOA执行方面,正如近几年来导入J2EE 架构和应用服务器,每当 IT 转型进入新的架构,跌跌撞撞的情形总是难以避免。从CIO到负责规划的架构师,需要和业务单位和策略伙伴间有充分的沟通。SOA 的建立会是一个为期数年的承诺。【查看全文】










