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大话ERP之如何改善仓库管理的水平

作者: 阿毛,  出处:eNet硅谷动力, 责任编辑: 徐蕊, 
2008-01-07 10:42
  据相关统计,仓库的库存金额占企业大约80%以上的财产,所以,仓库管理的够不够好,安不安全,直接关系到企业的发展。

  三、设置入库单、出库单必须有来源单据,发便用户跟踪。

  在仓库管理中,有一个非常得罪人的工作,就是仓库人员,只认单据不认人。如车间需要材料,没有领料单,对不起,就算是天王老子也不能拿走仓库一丝材料;没有采购单,任何一个供应商,即使是皇亲国戚,也不要想着没单入库。企业虽然是如此规定,但是,要执行起来,就比较困难。这要求仓库管理员,有大公无私的面孔,在企业中,扮演关公的角色,但是,现实中,很多人迫于领导的权威,而不能做到这一点。

  在ERP系统中,可以做此限制,任何涉及到入库、出库的东西,都必须要有原始单据。如供应商在入库时,必须要有采购单,没有采购单,入库单就无法审核,无法打印,即使供应商把材料放在企业,供应商也没有单据可以向企业催款;没有领料单,仓库也不可能直接把货发给车间,因为如此做的话,必然会导致帐实不符,到时候,仓库管理员要承担这个责任的,其很可能会因此丢了这个饭碗,所以,仓库管理员不会卖这个人情。

  除了控制外,还有利于事后稽核。企业管理人员只要一查系统,不用几秒时间,就可以查到哪些出库动作没有原始单据。这比企业一张张的去查询出货单、入库单,要方便的多。企业甚至可以做到,每天稽核一次,也不需要花费用户多少时间。

  通过以上这些功能,企业若能够灵活应用的话,企业的库存管理水平,必然可以更上一层楼。

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