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　　以前，商品组合作业只会在流通领域，即使商贸企业中发生。如买洗发水送沐浴露等等。但是，后来笔者对这个流程进行了调整与优化。现在这个商品组合作业流程不仅可以适用于商品流程领域，而且，还可以在一些简单的装配领域得到有效的应用。因为在一些简单的装配领域中，如企业从外面直接购进成品，然后再自己贴上标签或者进行包装，此时，若根据正常的生产流程走的话，就有点小题大做，不但不能够改善工作效率，反而事情越做越麻烦了。为此，笔者跟其他实施顾问一起，把商品组合作业流程进行了调整，使得他可以在一些简单的装配行业进行应用。

　　下面，笔者就结合一家客户的使用情况，谈谈在如何在装配行业使用好这个流程以及需要注意地地方。希望这个流程能够给简单装配行业，带来一点帮助。

　　假设现在某家企业，他们从供应商那边购进电脑键盘的成品。但是，这家企业从他们那边购买进来后，还需要自己进行防伪标签的张贴。为什么不把这个工作也交给供应商来完成呢?这主要是为了架起那个对于防伪标签的管理力度。企业担心供应商拿到这个防伪标签之后，会想方设法的进行伪造，从而影响企业的品牌力度。为此，他们宁愿在自己企业中再多一道加工工序，从而提高对自己品牌的保护力度/。针对这种情况，若走生产流程，跑生产计划、领料、入库等等，那么显然会比较麻烦。其实，企业可以通过商品组合流程来完成这个作业。

　　第一步：组合单的输入。

　　一半来说，这个组合单的需求可能会有两个部门提出，如业务部门或者生产部门。假设现在这里是有生产部门提出，他们需要把采购进来的键盘贴上防伪标签。由于这步动作需要花费人工，还需要支出一定的材料成本，所以，还是需要通过ERP系统来进行核算，否则的话，相关的成本无法归集。

　　在ERP系统中，就可以通过商品组合流程来加强对这个业务的控制力度。生产部门在接到这个需求后，就可以在系统中输入组合单，组合单的内容就是把电脑键盘跟标签结合起来。利用这个组合单来处理这个业务，具有如下好处：

　　1、商品的组合其实大部分不需要经过生产线，而是直接在仓库里就可以完成。所以，商品组合的任务对于生产计划不会有影响。若走生产订单流程的话，则该生产订单必然要考虑得到生产计划中去。而现在我们采用商品组合流程，系统在设计的时侯，商品组合单是不会作为生产计划计算的依据，如此的话，跟实际工作一直，商品组合不会影响原先的生产计划。

　　2、利用商品组合单，可以提高系统的灵活性。我们都知道，若要通过生产订单管理产品生产的话，则必须建立物料清单。而有些商品的组合，是临时性的，不是长久的生产经营策略。现在若每个商品组合，都要先建立物料清单，再通过生产订单管理的话，那显然会增加很多的工作量;最重要的是，这些都是临时性的物料清单，一次用过以后后面可能就用不到了。所以，这也会增加很多无用的物料清单。这对于后续物料清单的维护是非常麻烦的。而现在利用商品组合单的话，可以实现不建议物料清单，而是直接把几个产品组合起来进行销售。也就是说，商品组合单即是生产任务单，又是物料清单。明显，这可以提高企业装配流程的工作效率，减少基本资料的维护量。

　　所以，对于一些简单的装配行业，可以使用组合单来提高其工作效率。