如果制造型企业的信息化历程注定要经历选型与实施的阵痛，那么江淮客车就是个特例。作为江汽集团的子公司，江淮客车不是第一个吃螃蟹的人。前有集团企业的经验可供借鉴，后有机械工业自动化研究所(下文简称自动化所)机械行业的实施经验做保障，因此江淮客车的信息化之旅也就格外顺利。作为信息化的负责人，江淮客车企划部科长任志强在接受硅谷动力独家专访时表示，当业务部门首先提出需求，再辅以领导的推动，企业信息化就变得容易起来。

　　摆脱选型之困

　　"在实施ERP之前，我们集团就用过自动化所(机械工业自动化研究所)的系统。因此对他们的产品以及实施顾问都比较熟悉。"这种频繁的接触与熟悉让江淮客车的信息化选型变得简单。