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产品物流及经营分析执行方案

作者: 王宏宝,  出处:全球品牌网, 责任编辑: 王炎, 
2008-07-02 00:00
  商品部门是服装企业经营的核心主导部门以及服装企业内部协作的桥梁部门,通过商品部门对于商品的计划、物流、分析三大方面的工作职能,可对企业设计、生产、营销等各经营环节进行系统规划与有效串连。

  商品部门是服装企业经营的核心主导部门以及服装企业内部协作的桥梁部门,通过商品部门对于商品的计划、物流、分析三大方面的工作职能,可对企业设计、生产、营销等各经营环节进行系统规划与有效串连,确保企业整体运作的高效性。产品物流及经营分析作为商品部门的两个重要的工作职能,是在商品计划的前提下,在设计系统与生产系统的工作有序进行的基础上,对公司营销系统进行的产品整合、分配、流通以及对公司货品、店铺进行整体分析的一系列工作。

  一、产品物流调控

  产品物流调控主要包括三个大的环节。第一是工厂与公司仓库之间的物流工作,第二是公司仓库与店铺之间的物流工作,第三是店铺与店铺之间的物流工作。工厂、仓库、店铺三个方面组成了公司物流的三大环节。

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