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项目经验：本人会计出身，ERP属于半途转行。从进行到现在，已经有4个年头，独立负责过多个项目，特别擅长财务模块与人事模块的实施。在实施ERP模块的同时，还实施过OA项目。

ERP功能设计之采购预计进货表（二）

在上篇文章中，笔者阐述了采购预计进货表有关查询条件以及权限的设计原则。在这篇文章中，笔者将继续接着这个话题，谈谈如何设计预计进货表中的相关字段。

ERP功能设计之采购预计进货表

在采购管理中，有一项很重要的工作，就是督促供应商按时到货。而要做好这样工作的话，则有一个报表不能少，就是今天要谈的“采购预计进货表”。有了这份报表，采购理员才知道在未来的几天时间内，会有哪些材料到货，然后去向供应商确认能否按时到料。下面笔者就把这份报表的设计思路借助这个平台谈一下，欢迎大家批评指教。

ERP功能设计之供应商退货功能完善

供应商退货单是ERP系统中一张必不可少的单据。但是，其因为是采购管理主流程中的一种意外情况，所以，管理起来的话，比较复杂。

ERP实务：进货验收单功能设计实例

笔者负责ERP产品设计时间不久，就接到一个重大任务，上司要求我完成进货验收单处理的设计工作。笔者结合自己以前的工作经验，还去一家企业实际考察后，结合ERP产品的原先功能，做出了以下的设计思路。

ERP功能设计之重新计算采购已交数量

在ERP系统中，为了便于管理，在采购单单身有一个采购订单已交数量。采购订单是否结束，也是根据这个已交数量跟采购数量去比较，当已交数量大于等于这个采购数量的时候，采购单就自动结束。

ERP功能设计之采购模块单据性质设置档

单据是ERP系统中最重要的表单，而单据性质又是决定单据功能的一个重要的基础设置。如采购单中的很多功能，都是通过采购单单据性质档来决定的。

ERP功能设计之请购单录入与维护（二）

下面笔者结合自己在使用的ERP系统，谈谈在请购单单身设计中需要注意的问题，为实施顾问或者ERP使用者提供一些指导。

ERP功能设计之请购单录入与维护

ERP系统中，请购单在其中有承上启下的作用。向上，请购单把销售、生产等部门联系起来，往下，其又跟采购、财务等有紧密联系。所以，请购单的设计，是ERP系统中一个比较复杂的单据，因为其设计到的内容与控制因素比较复杂。笔者将结合自己的工作经验，谈谈请购单的具体设计思路，或许，能够给大家提供一些参考。

ERP功能设计之定义供应商产品价格

下面，我将通过文章，把我在ERP产品设计方面的心得贡献出来，我相信，这些文章无论是从事ERP产品开发与设计，还是ERP实施顾问都会有比较大的帮助。

谁侵蚀了ERP项目的奶酪？

高楼大厦要不倒，要靠扎实的地基。ERP项目要取得好的成果，也靠的是在项目实施过程中的塌塌实实的工作。但是，笔者在项目实施的过程中发现，用户总有一些不好的偷懒习惯，在侵蚀ERP项目本来可以享受的奶酪。就是因为他们的这些偷懒行为，使得奶酪的产量与质量打了折扣。下面我把这些行为一一列举出来，给大家提个警钟。

ERP项目中如何追踪与管理无形成本

很多人都说ERP项目是个烧钱的游戏，其实，他们只是看到了ERP项目贵的一面，只是看到了其有形支出。

浅谈影响ERP项目周期的几个因素

下面我就影响ERP项目周期的几个因素做一些阐述，希望对大家有所帮助，在项目实施的时候，能够尽量避免延长项目周期。

如何多快好省的实施ERP项目

ERP项目不象其他项目，有什么捷径可以走。而且，我一向强调，在ERP项目实施的时候，要脚踏实地，一步一个脚印。

ERP实务：如何处理手工开立采购单

最近，我接到一个客户的投诉，说他们根据销售定单导出来的采购单上，缺少采购单。这是怎么回事情呢?

ERP成本计算之材料成本统计

在计算该成品的单位材料成本时，只需要用量乘以对应的单价就可以了。这不是很简单吗?不错，若没有发生任何以外的话，成本计算，特别是直接材料成本的计算，确实相当的简单。但是，这其实是理论上的算法，而在实际计算过程中，ERP系统还要考虑许多其他的因素。

ERP实务：利用约当产量分摊成本

成本模块一直同排程模块一样，被认为是ERP系统的一个瓶颈。其实，ERP系统的成本模块比起其他模块来说，还算是简单的。但是，为什么会造成这么多的客户，成本模块利用的效果反而没有其他模块的效果好呢?

企业ERP面试题之精确定位库存数量

客户挑选ERP合作伙伴其实就是一个面试的过程。在这个面试中，客户会提一些比较尖锐的问题。作为ERP顾问，你若不能给对方一个清晰、明确的答案，就意味着你被淘汰了。这里我将陆续总结一些我在“被面试”的过程中，客户提问的一些共性问题，供大家参考。

ERP模式下如何分摊人工成本

实施过ERP项目的人都有一个感觉，就是成本模块要把成本计算准确。那成本模块的应用瓶颈到底在哪里呢?我觉得，人工成本的分摊是成本计算中一个难解的结。

实施顾问对你说：ERP项目省钱绝招

笔者就以一个ERP实施顾问的角色，像大家谈谈，ERP项目省钱的绝招。你只要学会个一招两式，就可以给你们的企业节省不少的钱呢。

ERP构建物料清单技巧：如何去掉小数尾巴

我在以前使用ERP系统时，碰到过过一个令人懊恼的小数问题，主要发生在包装上。如企业现在的包装方式如下，三个成品一个外包装，然后，再外包装上要贴一个条码。那我们如何构建物料清单呢?

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