ERP财务管理系统评论与实施技巧
在ERP系统中，财务管理始终是核心的模块和职能。会计和财务管理的对象是 企业资金流，是企业运营效果和效率的衡量和表现，因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注的重点。本专题将从评论、技巧和白皮书三部分来和大家探讨一下财务系统的管理和应用。 阅读全文2008-01-28 17:54
专题:摆脱困扰 ERP选型不再难！
近年来，随着信息技术的飞快发展,国内中小企业面临管理转型与管理深化的需求,导入ERP成为企业发展与提升竞争力的必要选择。但由于国内多数ERP软件厂商刚从财务软件转型,国外ERP厂商又存在水土不服的问题,所以虽群雄并起，却无法形成主流，对ERP的认知也就无统一的定调。再加上企业对于导入ERP的期望过高,因此造成了选型→实施→失败→选型→实施……的恶性循环。这使企业徒增成本,也错过了提升竞争力的好时机。因此，中小型制造企业如何通过正确的ERP选型,找到适合自己的软件及软件供应商,确保ERP的成功实施，成为企业信息化是否成功的当务之急。什么才是正确的选型?其实没有一定的标准…… 阅读全文2007-11-06 15:23
专题：ERP沙盘模拟知多少？
联想总裁柳传志在上ERP前悲壮地说:“上ERP找死，不上ERP等死”，结果联想没死，反而收购了IBM PC。ERP让大大小小的企业想爱又不敢爱。如何确保企业实施ERP不是竹篮打水一场空，甚至走上找死的道路，成为企业CIO们犯愁的难题。市场上ERP厂商大战轰轰烈烈；校园里，一群未来企业CIO正在进行ERP沙盘演练，一米见方的沙盘桌面，不见半点腥风血雨，实则风起云涌，运筹帷幄于盘间，多少成败，尽在沙盘间。本专题为此对ERP沙盘进行了较为全面的介绍，引入专家学者的点评，以飨读者。 阅读全文2007-08-16 18:58
专题：ERP深陷泥潭 是不是泛化惹得祸
ERP作为企业信息化的排头兵，向来备受瞩目。但近几年，中国的ERP一直处于混乱不堪的局面。越来越多的厂商看中中国ERP市场这块宝地，纷纷加入，因此无论是拥有什么功能模块的软件，都被这些厂商称为ERP卖给企业。 阅读全文2007-07-23 22:28
ERP是否会被SOA所取代？
从二十世纪90年代以来,ERP逐渐成为人们瞩目的系统，它已经发展成为大型的单片式体系结构，拥有许多功能模块。但是随着企业在逐步应用的过程中发现，要计划和部署这些模块则需要数月或数年的时间。系统需要复杂的定制、调整，才能适应商业流程，而与其他应用的集成则需要编程至API，许多大型公司都拥有数十或数百个点对点连接需要进行维护。 阅读全文2007-04-23 14:02
三步走成功上ERP
中国信息化历经20多年，ERP实施效果不尽如人意。普遍认为，造成企业ERP失败主要原因有一把手不重视，变革不彻底，客户素质太差，管理不规范，但几乎没有一条报道说导致ERP失败的原因是由于顾问公司运作不规范，顾问水平有限造成的。 阅读全文2007-03-21 16:33
王文京布下新棋局 用友ERP三年进入世界前五
2月1日下午，用友软件集团在京高调宣布未来三年(2007年-2009年)的新规划，并抛出了酝酿已久的公司新架构。用友董事长兼总裁王文京公布了用友2007年——2009年的战略，他说：用友的目标是“成为亚洲最大、世界前五的管理软件提供商；同时将培植移动商务业务，使之成为该领域中国最大、世界第一的服务提供商。”用友将用未来三年的时间将自己打造成“世界级”的管理软件和移动商务服务提供商。 阅读全文2007-02-02 10:47
